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| Change Management - Veränderungen erfolgreich gestalten |
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Beratung |
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Fachauskünfte: Thomas Sele,
Lehrgangsleiter, Tel. 041 417 16 64 |
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Ihr nächster Lehrgang
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 ANMELDEN
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Change Management
Kurscode: LCMT/1010
- Beginn: 09.07.2010
- Jeweils Freitag, 8.30-17.00 Uhr und
Samstag, 8.15-16.00 Uhr
Kursdaten:
09./10. Juli 2010
2. Termin August/Sept. 2010
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Ziel/Zielgruppe |
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«Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Schutzmauern und die anderen Windmühlen.»
(Chinesisches Sprichwort)
Veränderungen gehören zum Leben und die Begleitung von Veränderungsprozessen gehört immer mehr zum Berufs- und Führungsalltag. Veränderungen begleiten und gestalten ist eine Kernkompetenz der heutigen Zeit. Immer schneller und tiefgreifender müssen Umgestaltungen erfolgen. Und sie müssen erfolgreich sein.
Change Management kann als Überbegriff für professionelles Management von Veränderungen verwendet werden. Dabei geht es immer um die Richtung (Strategie), die Abläufe und Aufbauorganisation (Struktur) und die Einbindung der Menschen in die Veränderung (Kultur). Für den Change Manager kommt es darauf an, den Prozess klar und professionell zu gestalten und zu begleiten. Der Lehrgang thematisiert vor allem die kulturellen Aspekte («Faktor Mensch»), ohne die strategischen und strukturellen zu vernachlässigen.
Folgende Schwerpunkte sind Gegenstand der Ausbildung:
Der (eigene) Umgang mit Veränderungen
Systemische Organisationsentwicklung und -beratung
Analyse erstellen, Probleme identifizieren, Energie lokalisieren
Systemische Beratung in Veränderungsprozessen
Ziele formulieren, Visionen kreieren, Erfolgskriterien festlegen
Commitment erreichen, Einbindung von Beteiligten, Spielregeln festlegen
Interventionsdesign erstellen, Architektur bzw. Fahrplan festlegen
Reviews und Feedbackschleifen durchführen
Der Bildungsgang eignet sich besonders für Führungskräfte, Personalverantwortliche, Projektleiter/innen und Beratende, welche an der Planung, Begleitung und Durchführung von Veränderungsprozessen beteiligt sind.
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Inhalt/Methodik
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- Voraussetzungen und Rahmen eines erfolgreichen Veränderungsprozesses
- Diagnose, Analyse
- Planung eines Veränderungsprozesses
- Betroffene zu Beteiligten machen
- Problemorientierung vs. Lösungsorientierung
- Die Organisation aus systemischer Sicht
- Umgang mit Widerstand und Emotionen im Change Management
- Konfliktmanagement
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Dauer |
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2 Doppeltage Freitag/Samstag (total 40 Lektionen)
Dozent
Thomas Sele, Organisationsberater IAP, dipl. Coach NDS FH (Executive Master) |
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Stundentafel |
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| Change Management |
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| Fächer |
Lektionen |
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| Definitionen, Überblick, eigener Umgang mit Veränderungen |
6 |
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| Organisationsdiagnose, Prozessarchitektur |
8 |
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| Kritische Erfolgsfaktoren, Instrumente und Verfahren der Organisationsentwicklung |
6 |
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| Umgang mit Widerstand, Konfliktmanagement |
4 |
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| Systemisches Arbeiten, das eigene Beratungsverständnis, Fallarbeit |
16 |
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| Total |
40 |
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Voraussetzung/Vorbereitung |
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Eidg. Fähigkeitszeugnis für kaufmännische/technische Angestellte oder ein vom BBT als gleichwertig anerkannter Ausweis, Diplom einer vom Bund anerkannten Handelsmittelschule oder Maturitätszeugnis. |
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Prüfung/Abschluss/Titel |
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Am Schluss des Lehrgangs wird den Teilnehmerinnen und Teilnehmern ein Zertifikat des INSTITUTS FÜR WEITERBILDUNG IWB ausgestellt, welches von der Teilnahme an den Modulen und vom Bestehen der (fakultativen) praxisorientierten Präsentation eines Veränderungsprojektes abhängig ist.
Teilnehmerzahl
Max. 16 Personen |
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Kursleistungen/Kosten |
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Ganzer Lehrgang (total 40 Lektonen) Fr. 1'700.– (KV-Mitglieder), alle übrigen Teilnehmenden Fr. 1'900.– |
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